Des  profils  au  service  d'une   stratégie

Quelle Stratégie pour la Formation TIC ?

Trois questions fondamentales se posent à l’entreprise :

Nous avons recensé les objectifs opérationnels supportant les besoins IT/SI de plus de 40 entreprises algériennes. Nous pouvons résumer ainsi :

• Avoir un support de qualité envers les « métiers »,
• Identifier les processus clefs du SI,
• Quantifier la charge de la DSI,
• Organiser la DSI pour le travail collaboratif et proactif,
• Gérer les fonctionnalités du SI selon les besoins des «clients»,
• Maîtriser le dimensionnement de l’infrastructure informatique,
• Cartographier et gérer les cycles logiciels,
• Gérer la montée en charge du métier et l’évolutivité du SI.

Face à ces questions et besoins stratégiques, nous préconisons une solution globale de montée en compétences basée sur :

• La gestion du changement,
• Le travail collaboratif, la création d’expertises et la qualité,
• La mise en oeuvre d’un système de gestion de la connaissance et semi-structurant (KBM).